¿DÓNDE ÉSTA MARÍA ORTÍZ?
Este es un caso sobre Motivación, el cual habla principalmente desde mi punto de vista, de cómo hacerle para que el trabajo de las personas sea tomado en cuenta y estas a la vez sientan que son parte importante de la organización.
María Ortíz como parte integral de la organización quizó presentar un proyecto de mejora hacia su departamento, cuando se lo comunico a su jefe inmediato este directamente le dijo que los cambios que habia propuesto no eran necesarios. Después María fue directamente con el gerente general, pero su propuesta fue rechazada una vez más. Este nuevo rechazo la hizo sentir discriminada, ya que sintió que se les daba mayor prioridad a los hombres, es decir, la verdadera razón por la que no tomaron en cuenta los programas es por la condición de ser mujer.
1. Si fuera el gerente de María y conociendo sus necesidades, ¿Cuáles serían las necesidades que debería satisfacer en María se desempeñara mejor?
Para que María tenga un mejor desempeño dentro de la organización, primero que nada se debe satisfacer la necesidad de pertenencia que tiene hacia la organización, ya que si esta no es alimentada día a día, María no sentiría la “obligación” de corresponder.
También como dice el caso, que las mujeres que trabajan en una organización, lo que les resulta motivante es que se les valorice por los conocimientos y habilidades que poseen por sí mismas. En esta situación se tienen que satisfacer las necesidades de logro, poder y afiliación, según la teoría de las necesidades adquiridas.
2. ¿Cuál es mi opinión de que María, por su condición de género, no se le permitan las mismas oportunidades que a sus compañeros para promover sus ideas en la empresa?
Hoy en día, las organizaciones ya deben tener una visión más amplia, donde se abarque a las mujeres y haya una igualdad de género entre estas y los hombres. En pocas palabras se le llama “Equidad”, tal como lo dice la propia teoría de la equidad, la cual dice que si la gente considera que se le ha recompensado de manera inequitativa, puede sentirse insatisfecha. Lo que puede llegar a provocar un bajo desempeño.
Por lo anterior, es importante que las organizaciones den las mismas oportunidades a un hombre como a una mujer, ya que no debe ser permitida la discriminación por género. Las mujeres tienen la misma capacidad en cuanto a adquirir y tener los suficientes conocimientos para lograr un buen desempeño, donde resulta que las mujeres desarrollan más el lado de la creatividad, por lo tanto, tienen buenas ideas.
3. Si fuera el jefe de María, ¿Cómo hubiera actuado ante la primera presentación de la propuesta de ella?
Como jefe de María la forma correcta de actuar es tomar en cuenta lo que hacen los colaboradores, ya que si se sienten reconocidos e importantes, su desempeño mejorara. Hubiera hecho un análisis minucioso de los programas propuestos por María para ver que tan viables y realizables eran, ya que nada por pequeño que sea se debe despreciar, así que me hubiera tomado mi tiempo para analizarlos. Ya si de plano veo que no son nada viables, pues simplemente se le explica a María que los cambios que propone no son necesarios por ahora, o que tal vez en este momento no se cuentan con los recursos necesarios para realizarlos y que probablemente en algún futuro si sea realizable.
Para que María tenga un mejor desempeño dentro de la organización, primero que nada se debe satisfacer la necesidad de pertenencia que tiene hacia la organización, ya que si esta no es alimentada día a día, María no sentiría la “obligación” de corresponder.
También como dice el caso, que las mujeres que trabajan en una organización, lo que les resulta motivante es que se les valorice por los conocimientos y habilidades que poseen por sí mismas. En esta situación se tienen que satisfacer las necesidades de logro, poder y afiliación, según la teoría de las necesidades adquiridas.
2. ¿Cuál es mi opinión de que María, por su condición de género, no se le permitan las mismas oportunidades que a sus compañeros para promover sus ideas en la empresa?
Hoy en día, las organizaciones ya deben tener una visión más amplia, donde se abarque a las mujeres y haya una igualdad de género entre estas y los hombres. En pocas palabras se le llama “Equidad”, tal como lo dice la propia teoría de la equidad, la cual dice que si la gente considera que se le ha recompensado de manera inequitativa, puede sentirse insatisfecha. Lo que puede llegar a provocar un bajo desempeño.
Por lo anterior, es importante que las organizaciones den las mismas oportunidades a un hombre como a una mujer, ya que no debe ser permitida la discriminación por género. Las mujeres tienen la misma capacidad en cuanto a adquirir y tener los suficientes conocimientos para lograr un buen desempeño, donde resulta que las mujeres desarrollan más el lado de la creatividad, por lo tanto, tienen buenas ideas.
3. Si fuera el jefe de María, ¿Cómo hubiera actuado ante la primera presentación de la propuesta de ella?
Como jefe de María la forma correcta de actuar es tomar en cuenta lo que hacen los colaboradores, ya que si se sienten reconocidos e importantes, su desempeño mejorara. Hubiera hecho un análisis minucioso de los programas propuestos por María para ver que tan viables y realizables eran, ya que nada por pequeño que sea se debe despreciar, así que me hubiera tomado mi tiempo para analizarlos. Ya si de plano veo que no son nada viables, pues simplemente se le explica a María que los cambios que propone no son necesarios por ahora, o que tal vez en este momento no se cuentan con los recursos necesarios para realizarlos y que probablemente en algún futuro si sea realizable.
